Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym – szkolenie dla menedżerów
Czy Twój zespół składa się z przedstawicieli różnych pokoleń? Skuteczne zarządzanie pracownikami z pokolenia Z, milenialsami, pokoleniem X i Baby Boomers to jedno z największych wyzwań współczesnych liderów. Nasze szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi, które pozwolą Ci budować zaangażowany, efektywny i zgrany zespół – niezależnie od różnic generacyjnych.
Czego nauczysz się podczas szkolenia?
- Jak rozumieć różnice międzypokoleniowe i zamieniać je w atut zespołu
- Jak skutecznie komunikować się z każdą generacją – w tym z wymagającym pokoleniem Z
- Jak motywować, delegować i minimalizować rotację pracowników
- Jak rekrutować i wdrażać GenZ, by zostali na dłużej
- Jak stworzyć własną Pigułkę Menadżerską – spersonalizowaną instrukcję zarządzania zespołem
Szkolenie łączy wiedzę o psychologii pokoleń z konkretnymi technikami menedżerskimi (m.in. technika SWW, unikanie oporu, efekt synergii). Program jest każdorazowo dopasowywany do realiów Twojej organizacji.
Dla kogo? Dla menedżerów, liderów zespołów i HR Business Partnerów, którzy chcą skutecznie zarządzać różnorodnością pokoleniową w miejscu pracy.
Przykładowy ramowy program szkolenia
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Style komunikacyjne w zespole
- Jak dostosować sposób komunikacji do różnych osób?
- Narzędzia skutecznej komunikacji menedżerskiej
- Motywowanie i utrzymanie pracowników
- Jak budować lojalność wśród pracowników?
- Personalizacja podejścia do różnych osobowości i pokoleń
- Jak unikać rotacji i wypalenia zawodowego?
- Delegowanie i monitorowanie pracy
- Jak skutecznie przekazywać zadania?
- Pułapki delegowania i jak ich unikać
- Kontrola vs. zaufanie – jak znaleźć balans?
- Skuteczna organizacja zadań
- Różnice międzypokoleniowe – źródła i konsekwencje
- Skąd to całe „zamieszanie”, czyli geneza tematu
- Pokolenia w zespole – czym się różnią i dlaczego?
- Zespół wielopokoleniowy – szanse i zagrożenia
- Wpływ nowoczesnych technologii na różnice międzypokoleniowe
- Baby Boomers, pokolenie X, milenialsi
- Charakterystyka pokoleń „przedtechnologicznych” vs milenialsi
- Wartości oraz tradycje i ich rola w życiu pokoleń BB, X, Y
- Preferencje komunikacyjne
- Pokolenia BB i X a współpraca z „młodszymi”
- Życie online – ważniejsze niż „w realu”?
- Potrzeby i motywatory milenialsów
- Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie problemów
- BB, X oraz Y w zespole
- Pokolenie Z
- Kolejne pokolenie technologiczne – czy to już nie przerost formy nad treścią?
- Charakterystyka pokolenia Z
- Podobieństwa do poprzednich generacji
- Pokolenie Z – co ich wyróżnia
- Skuteczna komunikacja z pokoleniem Z
- Pokolenie Z w zespole
- Misz-masz, czyli komunikacja w zespołach (wielopokoleniowych)
- Komunikacja międzypokoleniowa a potrzeby poszczególnych generacji
- Inni czy tacy sami? Podobieństwa i różnice w sposobie komunikacji
- Te same potrzeby, tylko w inny sposób! Klucz do skutecznej komunikacji między generacjami
- Gdzie rodzą się konflikty i jak ich unikać
- Rola nowoczesnych technologii w skutecznej komunikacji
- Narzędzia efektywnej komunikacji międzypokoleniowej (technika SWW, technika unikania oporu)
- Zarządzanie międzypokoleniowe
- Potencjał przedstawicieli poszczególnych pokoleń i jak go wyzwalać?
- Efekt synergii w zespole wielopokoleniowym – narzędzia i techniki
- Reguły i zasady – jak podchodzą do nich generacje
- Motywowanie przedstawicieli pokolenia BB, X, Y, Z
- Wypalenie zawodowe, lojalność i utrzymanie pracownika
- Przepaść międzypokoleniowa a relacja szef – pracownik
- Wyzwania stojące przed liderem zespołu wielopokoleniowego
- Rekrutacja i wdrożenie pokolenia Z
- Zacznijmy od przekonań, czyli dlaczego nie warto wdrażać do zespołu pokolenie Z
- Koniec stereotypów, czyli jak wydobyć z nich to co najlepsze?
- Co wnoszą do zespołu, jak wykorzystać potencjał nowej generacji?
- Jak do nich dotrzeć – employer branding dla GenZ
- Proces rekrutacji a pokolenie Z – jak uszyć go na miarę
- Wdrożenie GenZ – algorytm skutecznego wdrożenia i budowania lojalności
- Przybyłem, zobaczyłem i … odszedłem – jak minimalizować rotację wśród pracowników z pokolenia Z
- Najczęściej popełniane błędy i jak ich unikać
- Pigułka menadżerska
Pigułka menadżerska jest instrukcją zarządzania zespołem, zbudowaną na bazie wcześniejszych modułów. Jest to zbiór metod, narzędzi, dobrych praktyk, a czasami nawet zwrotów komunikacyjnych, które są przydatne w danym obszarze we współpracy z danym pokoleniem. Obszary zarządzania, które zostaną tutaj omówione, ustalamy podczas warsztatu, bazując na potrzebach Uczestników. Podstawowe to: employer branding, komunikacja, podział zadań, potrzeby i wartości, docenianie, rozmowa korygująca, rozwój, motywacja, nagrody, współpraca w zespole. Co najistotniejsze, pigułkę tworzą Uczestnicy, dzięki czemu jej zawartość jest osadzona bezpośrednio w Państwa realiach biznesowych i odpowiada wprost na potrzeby Uczestników.
Ostateczny kształt programu szkoleniowego będzie konsultowany indywidualnie z klientem.
