Wprowadź swój biznes
na wyższy poziom!

SZKOLENIA OPARTE NA PRAKTYCE

KONTAKT

Paweł Musiałowski

AKSJOMAT Training Institute 

Trener, manager, przedsiębiorca.

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, aktywista naukowy, absolwent Akademii Trenerów Sprzedaży i Akademii Trenerów. Stypendysta Prezesa Rady Ministrów oraz Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Założyciel AKSJOMAT Training Institute

Załozyciel Fundacji Aksjomat. Partner w firmie Phinance S.A.  Ekspert Brian Tracy International.
Praktyk, która zbudował i prowadzi z sukcesami własne zespoły sprzedażowe. Prowadzi szkolenia z tematyki szeroko pojętych umiejętności miękkich, motywacji, komunikacji, zarządzania, autoprezentacji, sprzedaży oraz obsługi klienta dla firm i instytucji (m.in. Carte Dor, T-Mobile, Volkswagen, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Iglotex, Nest Bank,  Phinance S.A, Fellowes, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, SED Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej, Studio Figura, KAS Urządzenia Biurowe, Cashback i wiele innych).

Wystąpienia na scenach

Występował  na scenach m.in. z Brianem Tracy, Jackiem Walkiewiczem, Jakubem B. Bączkiem, Marcinem Prokopem czy Robertem Korzeniowskim.

Przedstawiciel nowej generacji biznesowej

– czyli pokolenia Y. W swojej pracy stawia na profesjonalizm, a jego misją jest inspirować każdego, z kim współpracuje. Podczas szkoleń skupia się na praktycznym zastosowaniu zdobytych kompetencji, dostarczając uczestnikom gotowe, sprawdzone rozwiązania. Interesuje się matematyką, psychologią i sprzedażą.

Szkolenia stacjonarne / online                    .
więcej

Video
 .
więcej

Konsultacje indywidualne                                                             .
więcej

Ebooki
 .
więcej

Oferta szkoleniowa  

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą szkoleń, które nie tylko pomogą zwiększyć efektywność pracy państwa pracowników, ale przede wszystkim wpłyną na wzrost zysków firmy. Skuteczna sprzedaż i efektywne procesy biznesowe są podstawą do tego, aby firma mogła się rozwijać. Umiejętności miękkie ułatwiają komunikację zarówno z klientami, jak i wewnątrz firmy. Chętnie pomożemy Państwu je udoskonalić.

1. Skuteczna współpraca międzypokoleniowa
  • Różnice międzypokoleniowe – źródła i konsekwencje
  • Efekt synergii w zespole wielopokoleniowym – narzędzia i techniki
  • BB, X, Y, Z – charakterystyka poszczególnych generacji
  • Mity i stereotypy – jak przestać szufladkować i zacząć budować skuteczny zespół
  • Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
  • Misz-masz, czyli komunikacja w zespołach wielopokoleniowych
2. Pokolenie Z - jak dogadać się z GenZ
  • Pokolenie Z – charakterystyka, potrzeby, kluczowe zachowania
  • Skuteczne wdrożenie GenZ w organizacji
  • Współpraca międzypokoleniowa a GenZ
  • Nowy gatunek klienta – jak sprzedawać Zetkom
  • Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
  • Z w roli szefa – jak zarządzają najmłodsi liderzy
3. Po nitce do kłębka – profesjonalny proces sprzedaży
  • Zanim zaczyna się sprzedaż
  • Relacja fundamentem skutecznej sprzedaży
  • Badanie potrzeb klienta
  • Prezentacja oferty
  • Zamknięcie sprzedaży
4. Profesjonalna obsługa klienta
  • Trudny klient
  • Psychologiczne aspekty obsługi klienta – budowanie relacji podczas rozmowy
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Prezentacja oferty
  • Pokolenia Y i Z – nowy „gatunek” klienta?
5. Sales Intense
  • Zanim zaczniesz sprzedawać – kilka słów o pozyskiwaniu klientów 
  • Nowoczesne techniki i narzędzia sprzedażowe- przegląd, osadzenie w realiach biznesowych Uczestników 
  • Kanały zdalne we wsparciu sprzedaży
  • Storytelling w sprzedaży
  • Pokolenia Y i Z – nowy „gatunek” klienta?
6. Skuteczne wykorzystanie psychologii w procesie sprzedaży i pracy zespołowej
  • Typologia osobowości C.G. Junga 
  • Rozpoznawanie typów osobowości
  • Skuteczna komunikacja, czyli jak rozmawiać efektywnie z danym typem rozmówcy
  • Kolorowi klienci – jak sprzedawać „na miarę”?
  • Po drugiej stronie lustra, czyli kolorowi sprzedawcy
7. Zarządzanie sobą w czasie i organizacja zadań
  • Prokrastynacja i metody jej zwalczania. 
  • Nawyki – diagnoza istniejących, modyfikacja, wypracowywanie nowych. Arkusz pracy nawykami.
  • Typologia osobowości a walka z czasem – jak zarządzać czasem w zgodzie ze swoją naturą.
  • Metody organizacji czasu i oceny ważności zadań.
  • Zarządzanie czasem w zespole – teoria ról osobowych.
8. Zarządzanie szyte na miarę
  • Kolorowe zespoły
  • Zarządzanie sytuacyjne K. Blancharda
  • DNA motywacji
  • Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
9. Negocjacje cenowe i obrona wartości
  • Negocjacje cenowe
  • Sprzedaż oparta na wartości – koncepcja VBS
  • Budowanie szczerości

Zapisz się do newslettera

…i bądź na bieżąco

Blog

Sprzedaż ubezpieczeń na miarę pokoleń

Twój klient ma 62 lata i przyszedł po „coś bezpiecznego". Inny ma 28 i chce wiedzieć, czy może...
Więcej

Przywództwo sytuacyjne Blanchard vs Hersey – porównanie modeli

Hersey vs Blanchard: Czyli Która Wersja Przywództwa Sytuacyjnego Faktycznie Działa? Słyszysz o...
Więcej

Teoria autodeterminacji Deciego i Ryana. Motywacja, która naprawdę działa.

W świecie zarządzania i HR co chwilę pojawiają się modne koncepcje. Jedne rozchodzą się po...
Więcej

Social Media Selling w erze Facebooka

Facebook jest jak… zmywarka.  Wielokrotnie w swojej pracy z klientami, gdy pokazuję im potencjał...
Więcej

Bolesna nowoczesność – czy można jej uniknąć?

Czasy się zmieniają. I to tak szybko, jak jeszcze nigdy wcześniej. Kiedy zatrzymamy się na chwilę...
Więcej

Jak motywować pokolenie Y?

Jak motywować pokolenie Y to jedno z pytań, które powinien zadać sobie każdy pracodawca. Od kilku...
Więcej

Urodzony sprzedawca? Kilka słów o perseweratywności.

Jakie cechy powinien mieć kandydat na stanowisko sprzedawcy, aby był urodzonym sprzedawcą?...
Więcej

Różnice międzypokoleniowe – skąd się biorą?

Czas czytania: 3 min

Czas czytania: 3 minZagadnienie różnic międzypokoleniowych staję się coraz bardziej popularne.

Więcej
Więcej wpisów

godzin na scenie i sali szkoleniowej

uczestników

szkoleń i prelekcji w 11 lat

"Z Pawłem miałam przyjemność współpracować przy okazji Projektów Rozwojowych dla T-Mobile. Prowadził warsztaty dla Siły Sprzedaży, a także Liderów w programach rozwojowych „Akademia Rozwoju Lidera” oraz „Stacja Sprzedaż". Oba programy zostały nagrodzone przez pracowników w rocznym Konkursie Diamenty Magenty. Podejście Pawła zasługuje na podziw, bo każdy jego program jest szyty na miarę, pod konkretną diagnozę i cele. Największą zaletą jest jego energia, wiedza i skuteczność. Po warsztatach z Pawłem nasi pracownicy chcą więcej tematów przepracowywać właśnie z nim… nie dziwi mnie to 🙂 Dociera do uczestników, otwiera ich i rozmawia w taki sposób, że uczestnicy wychodzą z sali szkoleniowej i wdrażają w życie „nowe”, proponowane przez Pawła, narzędzia. Paweł jest jednym z nielicznych Trenerów których zaprosiłam do współpracy kilkukrotnie i na pewno jeszcze nie raz zaproszę."

Kinga Wyszyńska
Kierownik Jakości i Szkoleń w T-Mobile

"W imieniu Toyota Central Europe Sp. z o.o. rekomenduję firmę Aksjomat Paweł Musiałowski jako zaufanego partnera w zakresie realizacji projektów szkoleniowych w obszarach komunikacji, zarządzania efektywnością osobistą i zarządzania zespołem. Pan Paweł Musiałowski zrealizował dla nas szereg projektów szkoleniowych zarówno dla kadry specjalistycznej jak i managerskiej. Szkolenia, prowadzone w języku polskim, jak i angielskim, cechowały się starannie przygotowanymi materiałami szkoleniowymi i dopracowanym programem dopasowanym do naszych potrzeb. Biorąc pod uwagę elastyczność i zrozumienie naszych potrzeb, imponujące kompetencje trenera oraz wysoką jakość prowadzonych dla nas szkoleń, chciałabym rekomendować Firmę Aksjomat Paweł Musiałowski jako wiarygodnego partnera do współpracy."

Maja Stanisławska
Toyota Central Europe

"Zdaniem uczestników szkolenie było przeprowadzone w sposób profesjonalny. Opierało się z jednej strony na zaangażowaniu uczestników, z drugiej natomiast zdobycia przez nich praktycznych umiejętności. Prowadzący szkolenie nie tylko przełamał bariery pomiędzy poszczególnymi grupami pracowników, ale również potrafił zainteresować wszystkich prezentowaną tematyką. Jak to powiedział jeden z uczestników: Panu Pawłowi czyta się z ust."

Sławomir Lorek
Prezes Zarządu w MPEC – Konin Sp. z o.o.

"Santander Bank Polska S.A. ma przyjemność zarekomendować Pawła Musiałowskiego jako doświadczonego trenera i eksperta w zakresie zarządzania międzypokoleniowego. 30 stycznia 2025r. Paweł Musiałowski poprowadził webinar „Pokolenia w dialogu. Jak budować mosty z generacją Z”, który został przeprowadzony w sposób angażujący, merytoryczny i dostosowany do specyfiki naszej organizacji. Podczas spotkania Paweł Musiałowski nie tylko omówił kluczowe różnice międzypokoleniowe, ale przede wszystkim zdefiniował ich źródła i przyczyny. Takie podejście pozwoliło uczestnikom lepiej zrozumieć mechanizmy kształtujące postawy i wartości różnych pokoleń. Webinar dostarczył konkretnych wskazówek i narzędzi do efektywnej komunikacji oraz pracy z przedstawicielami młodszych generacji. Spotkanie zostało poprowadzone w dynamiczny i angażujący sposób, z dużą dawką interakcji i przykładów z życia. Dzięki temu uczestnicy nie tylko przyswoili wiedzę, ale również mogli od razu odnieść ją do swojej codziennej pracy."

Santander Bank Polska S.A.

"Mieliśmy przyjemność współpracować z Pawłem Musiałowskim w ramach cyklu trzech dwudniowych szkoleń dedykowanych wymagającej grupie Dyrektorów oraz Business Development Managerów. Paweł doskonale dopasował się do poziomu uczestników – potrafił połączyć merytoryczną głębię z praktycznym podejściem do wyzwań, z jakimi na co dzień mierzą się liderzy sprzedaży. Program został zaprojektowany w sposób przemyślany – z jednej strony pozwolił uczestnikom odświeżyć i uporządkować wiedzę, z drugiej zaś umożliwił zatrzymanie się w kluczowych momentach, w których pojawiały się realne luki kompetencyjne. Dzięki temu szkolenie miało wymiar nie tylko rozwojowy, ale i bardzo operacyjny, z natychmiastowym przełożeniem na codzienną pracę. Paweł wyróżnia się doskonałym przygotowaniem merytorycznym, wysoką kulturą współpracy i organizacyjną dyscypliną. Zawsze punktualny, zaangażowany i świetnie zorganizowany. W doborze terminów wykazał się elastycznością i umiejętnością dopasowania do potrzeb całego zespołu. Jego styl pracy budzi zaufanie – łączy profesjonalizm, autentyczność i partnerskie podejście. Dzięki temu uczestnicy nie tylko aktywnie uczestniczyli w procesie, ale również z dużym entuzjazmem wdrażali wnioski po każdym spotkaniu. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Pawła Musiałowskiego jako trenera biznesu, który realnie wspiera rozwój kompetencji menedżerskich, inspiruje do zmiany i wnosi wymierną wartość do organizacji."

Agnieszka Wiśniewska – Pulikowska
Dyrektor Sprzedaży Gi Group Sp. z o.o.

"Pawła poznałem w momencie, w którym ja i mój zespół znajdowaliśmy się w trudnym okresie, w atmosferze zmian i niepewności. Po kilku miesiącach współpracy, pełnej inspiracji, mój zespół jest na szczycie rankingu, a ja czuję się zdecydowanie lepszym szefem. Zdecydowanie polecam współpracę z Pawłem!"

Andrzej Jarota
BNP Paribas

"Uczestnicy szkoleń bardzo dobrze ocenili kompetencje Trenera, sposób prowadzenia zajęć oraz otrzymane materiały szkoleniowe. Ponadto Pan Paweł Musiałowski dołożył wszelkich starań, aby programy szkoleń oraz sposób ich przeprowadzenia były jak najlepiej dopasowane do NDI, poprzedzając ich realizację analizą naszych potrzeb i wykazując się dużą elastycznością oraz otwartością."

Joanna Tyszka
Dyrektor Działu HR w NDI S.A.

" Szkolenia, które prowadził dla nas Paweł, były dedykowane kadrze menedżerskiej oraz liderom zespołów i zostały dostosowane do specyficznych potrzeb naszej organizacji. Paweł Musiałowski wykazał się znakomitym przygotowaniem merytorycznym, profesjonalizmem oraz umiejętnością tworzenia angażującej atmosfery, sprzyjającej aktywnemu uczestnictwu. Każde szkolenie było prowadzone w sposób interaktywny, z wykorzystaniem praktycznych ćwiczeń, case studies oraz symulacji. Szczególnie doceniamy jego zdolność do przekładania teorii na praktykę, co znacząco wpłynęło na rozwój umiejętności naszych pracowników. Efekty szkoleń przełożyły się na widoczną poprawę w zakresie efektywności zarządzania, komunikacji oraz budowania relacji w zespołach. Uczestnicy docenili zarówno praktyczne podejście do tematyki, jak i inspirujący sposób prowadzenia zajęć. Rekomendujemy Pawła Musiałowskiego jako doświadczonego trenera, który potrafi skutecznie wspierać rozwój kompetencji liderskich i menedżerskich. Jego zaangażowanie oraz indywidualne podejście do potrzeb uczestników czynią go wartościowym partnerem szkoleniowym."

Karolina Ignyś
BPiON Poland

"Od dwóch lat Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej współpracuje z Panem Pawłem Musiałowskim, trenerem biznesu z Fundacji Aksjomat. Jego szkolenia zawsze są pełne wartościowego przekazu i pasji, ale też humoru i charyzmy. Pan Paweł świetnie dopasował się do wymagań naszego środowiska, czyniąc swoje wystąpienia ciekawymi i bardzo praktycznymi. Szkolił naszych współpracowników z różnych tematów i zagadnień, zawsze trzymając się założeń i wpisując w oczekiwania. Z pewnością możemy polecić Pana Pawła Musiałowskiego jako wykonawcę usług szkoleniowych."

Beata Stepanow
Prezes Stowarzyszenia Edukacji Diabetologicznej

"Webinar, a następnie szkolenia dotyczące różnic międzypokoleniowych w zarządzaniu był przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie merytorycznym dopasowanym do naszych potrzeb i w świetnej atmosferze. Pozwoliło to osiągnąć zaangażowanie uczestników nie tylko na etapie szkolenia, ale również wdrażania w życie zdobytej wiedzy i umiejętności."

Magdalena Piękosz
Dyrektor personalny w Saint-Gobein Polska

"Paweł to charyzmatyczny trener i mówca, który pokazuje nieszablonowe podejście do tematu oraz pomaga spojrzeć na dane zagadnienie z zupełnie innej strony. Inny punkt widzenia jest niezwykle cenny w biznesie, dlatego też serdecznie polecam współpracę z Pawłem."

Andrzej Bajołek
Volkswagen Poznań

"Praca z klientem to wyzwanie. Praca z zespołem ludzi, którzy pracują z klientami, to już wyższy poziom wtajemniczenia. Paweł świetnie potrafi poukładać współpracę w zespole, usprawnić komunikację zarówno z współpracownikami, jak i klientami. Podchodzi do klienta bardzo indywidualnie i takie samo podejście zaszczepia w innych. Polecam!"

Wojciech Lewandowski
właściciel placówki partnerskiej Nest Bank